انتقل إلى المحتوى (اضغط على زر الإدخال)
رأس مال الصليب الأحمر

مقال مميز في مجلة المعلومات، مايو 2023. بقلم تينا دونربورغ، رئيسة قسم إعادة التدوير في الصليب الأحمر.

يشهد إعادة التدوير ازدهاراً في الدنمارك. يتزايد عدد الأشخاص - من خلفيات متنوعة - الذين يشترون المواد المعاد تدويرها ويتبرعون بها لإعادة التدوير.

ومع ذلك، هناك بعض المخاوف، كما أشارت تيريز وينغ، وهي طالبة في دراسات التصميم، في معلومات بتاريخ 29 أبريلوتطرح تساؤلات مثل: أين ينتهي المطاف بالملابس المتبرع بها؟ ولماذا أسعارها مرتفعة جداً في متاجر التبرعات الخيرية؟ وهل التسوق من متاجر الملابس المستعملة هو في جوهره مجرد وسيلة لتطهير الضمير الجماعي المذنب بالاستهلاك المفرط في الغرب؟

أعمل في هذا المجال كرئيس لقسم إعادة التدوير في الصليب الأحمر، ومهمتي هي جمع الأموال للعمل الإنساني والاجتماعي الذي يقوم به الصليب الأحمر دوليًا وفي الدنمارك من خلال جمع وإعادة بيع الملابس المستعملة.

حققت شركة إعادة تدوير الصليب الأحمر العام الماضي إيرادات قياسية بلغت 281 مليون كرونة دانمركية. وقد مكّننا هذا الإنجاز من المساهمة مباشرةً بمبلغ 100 مليون كرونة في مهمة الصليب الأحمر الأساسية المتمثلة في مساعدة المحتاجين، على الصعيدين العالمي والمحلي. أفتخر بهذا الإنجاز، وأعلم أنه يعني الكثير للعديد من عملائنا الذين نلتقي بهم في متاجرنا يوميًا.

بصفتي شخصًا منخرطًا بعمق في سوق إعادة التدوير، فقد شهدتُ في السنوات الأخيرة ازديادًا في الاهتمام، وتزايدًا في عدد العملاء، وارتفاعًا في حجم المبيعات، وتراجعًا ملحوظًا في النظرة السلبية تجاه شراء السلع المستعملة. ومن المثير للدهشة أن إعادة التدوير غالبًا ما تُنتقد لكونها غير مستدامة، أو غير مباشرة، أو غير رشيدة في استخدام الموارد.

لأنه ببساطة نقد غير متمايز.

يمثل الإفراط في الاستهلاك تحديًا

في منظمة الصليب الأحمر وحدها، نحن "ننقذ" المناخ من خلال خفض انبعاثات ثاني أكسيد الكربون بأكثر من 18,000 ألف طن سنوياً في المحصلة الإجمالية، يتحقق هذا الأثر الإيجابي على مناخنا الجماعي رغم استخدام الشاحنات لنقل الملابس وتوفير الإضاءة والتدفئة في متاجرنا.

مع ذلك، لا ينبغي أن يكون هذا مبرراً للإفراط في استهلاك الملابس عموماً، وأتفهم تساؤلات تيريز وينغ ومخاوفها. هل إعادة التدوير مجرد وسيلة جديدة لتفريغ عادات الاستهلاك المفرط؟ استهلاك مفرط، كما تشير وينغ، تروج له أحياناً جمعية الصليب الأحمر عبر منشورات مؤثرة على إنستغرام، تحث الناس على زيارة أقرب متجر خيري وشراء الملابس حتى وإن كانت خزائنهم ممتلئة أصلاً؟

أفسر هذا بأن البعض يعتقد أنه ينبغي علينا بدلاً من ذلك اتباع نمط حياة "الامتناع عن التسوق"، حيث نشتري فقط ما نحتاجه ونصلح الأشياء عند الحاجة. مع أن هذا النمط من الحياة جدير بالإعجاب لدى البعض، إلا أنني أعتقد أنه استراتيجية قد لا تنجح في مجتمعنا الذي يركز على النمو، حيث كان السعي وراء "الجديد" و"المزيد" محركاً أساسياً للتطور الاجتماعي عبر التاريخ.

لذلك، أؤمن باستراتيجية تتخلى عن الملابس رديئة الجودة. نحتاج إلى التركيز بشكل أكبر على كيفية تقليل شراء الملابس منخفضة الجودة، إذ أن إمكانية إعادة تدويرها أقل بكثير، وعادةً ما تكون... تتساوى التكاليف من حيث التأثير المناخي لإنتاج باعتبارها ملابس ذات جودة أعلى.

أشهد ذلك بنفسي في مركز الفرز التابع لنا في هورسينس: نتلقى كميات هائلة من الملابس ذات الجودة الرديئة لدرجة لا تسمح بإعادة بيعها في الدنمارك. بدلاً من ذلك، نضطر إلى إرسالها إلى دول أخرى، حيث لا يزال بالإمكان تداول الملابس ذات الجودة المتدنية. في قسم إعادة تدوير الصليب الأحمر، ندعم برنامجاً يهدف إلى تحسين جودة الملابس وبالتالي إطالة عمرها.

إذا حالفنا الحظ حقاً، فقد يعني ذلك أنه في قسم إعادة تدوير الصليب الأحمر، يمكننا بيع نفس قطعة الملابس عدة مرات، مما يفيد المزيد من المستهلكين والبيئة وأرباحنا النهائية، الأمر الذي سيولد المزيد من الأرباح لعمل الصليب الأحمر.

الإغراق في أفريقيا

ومن الانتقادات الأخرى وجود تحديات في نموذج أعمالنا، ألا ينتهي المطاف بالملابس في مكبات النفايات في أفريقيا؟ نعم، من المحتمل أن ينتهي المطاف ببعض ملابسنا في مكبات النفايات في أفريقيا.

على مر السنين، قرأت العديد من المقالات والتقارير حول المشاكل التي تسببها صناعة النسيج. ومؤخراً، قرأت مقالاً دقيقاً للغاية في هذه الصحيفة، حيث المعلومات الموصوفة ما يسمى أوبروني واو – ملابس الرجل الأبيض الميت – التي ينتهي بها المطاف كنفايات في أفريقيا.

لكن في قسم إعادة تدوير الصليب الأحمر، نركز على تعظيم إعادة استخدام المنسوجات التي نجمعها بشكل مباشر، بما يعود بالنفع على المستهلكين. تُظهر إحصاءاتنا أن 78% منها يُعاد استخدامها مباشرةً إما في الدنمارك أو في الخارج. ونحقق ذلك بطرق عديدة:

نتعاون مع مشترين للملابس الفائضة لضمان بيع أكبر قدر ممكن منها في متاجر خيرية. ونشجع المزيد من الدنماركيين على المشاركة في مشاريع إعادة التدوير عبر منصات التواصل الاجتماعي، حيث تُخاط الملابس المعاد تدويرها وتُعدّل وتُمنح حياة جديدة. لدينا متجر بأسعار منخفضة للغاية، مما يُسهّل الوصول إليها لمن لديهم ميزانية محدودة. أحدث مبادراتنا هي المتجر الإلكتروني rodekorsgenbrug.dk، الذي يجعل إعادة التدوير في متناول جميع المستهلكين.

لا أعتبر هذا تضليلاً بيئياً، بل استهلاكاً ذكياً قائماً على التفكير والوعي.

في قسم إعادة التدوير بالصليب الأحمر، ندعم أيضًا مشاريع بحثية جديدة، ورواد أعمال، ومصممين لتطوير منتجات وأساليب إنتاج جديدة من مواد مُعاد تدويرها. نحرز تقدمًا، لكننا ما زلنا بعيدين عن تحقيق هدفنا، وهو إعادة استخدام المواد بنسبة 100% في أفضل الأحوال. آمل أن تستكشف العديد من العقول المبدعة والمبتكرة آفاقًا جديدة من خلال ابتكار فرص لإعادة استخدام الألياف في الإنتاج المستقبلي. فالتكنولوجيا لم تصل إلى هذه المرحلة بعد.

لا يمكننا ضمان عدم انتهاء الملابس التي نبيعها للمستهلكين في مكبات النفايات. لكن مهمتنا الأساسية هي ضمان إعادة استخدام المنسوجات المنتجة قدر الإمكان، بما يعود بالنفع على أكبر عدد ممكن من الناس. وانطلاقاً من هذا الهدف، نسعى باستمرار لتحديد نقاط الضعف، وتحسين عملياتنا، وتطويرها.

مستدام على جبهات متعددة

أجرؤ على القول إن إعادة التدوير لا تزال السبيل الأمثل نحو استهلاك أكثر مراعاةً للبيئة في إطار تنمية مستدامة أوسع نطاقًا. تنمية لا يمكن أن تتحقق إلا بفضل عشرة آلاف متطوع في متاجر الصليب الأحمر ومتطوعين في منظمات غير حكومية أخرى، يعاملون كل قطعة ملابس بعناية واحترام، وبفضل دعم العملاء والمانحين.

وبناءً على ذلك، أؤكد أنه تم تعديل أسعار الملابس في متاجر الصليب الأحمر خلال السنوات الأخيرة. فقد رفعنا أسعار الملابس الأغلى ثمناً مع الحفاظ على أسعار منخفضة للملابس الأرخص. وهناك سببان لذلك:

في المقام الأول، تُعدّ متاجر التبرعات الخيرية مؤسسات تجارية. فكلما زاد حجم مبيعاتها، زادت الموارد المتاحة لمبادرات الصليب الأحمر الاجتماعية في الدنمارك وأعمال الإغاثة الطارئة الدولية. إضافةً إلى ذلك، ومن واقع خبرتنا، فإنّ المتبرعين بالملابس لإعادة التدوير عادةً ما يكونون على دراية بقيمة تبرعاتهم. لذا، ركّزنا في السنوات الأخيرة على تحديد أسعار أكثر دقة، كإضافة نسبة مئوية إلى سعر الملابس الجديدة أو ذات العلامات التجارية الفاخرة.

هذا يعني بطبيعة الحال انخفاض عدد الصفقات الرابحة، لكن نطاق الأسعار لا يزال يتيح للجميع فرصة شراء المنتجات المعاد تدويرها. كما أن مساهمة هذه المنتجات في أنشطة الصليب الأحمر التي تدعم آلاف الأطفال والبالغين سنويًا في ازدياد. وهذا أمر بالغ الأهمية، إذ نشهد في الصليب الأحمر إقبالًا كبيرًا وطلبًا متزايدًا على خدماتنا، وهي خدمات تتطلب تمويلًا. وندير برامج إعادة التدوير لتوفير المساعدة والدعم اللازمين للمحتاجين.

تُعدّ متاجر التبرعات الخيرية من أوائل وأكثر خدمات المشاركة شيوعًا، ويعود الفضل في تطويرها إلى المنظمات غير الحكومية والجمعيات الخيرية. بإمكاننا إعادة التدوير، وبإمكاننا مساعدة المحتاجين.