بازیافت، سبزشویی نیست، بلکه مصرف متفکرانه و آگاهانه است
امروزه اغلب از فروشگاههای خیریه به دلیل پایدار نبودن، سرراست نبودن یا عدم استفاده معقول از منابع انتقاد میشود. با این حال، این انتقاد فاقد ظرافت است و بنابراین تمام کارهای بزرگی را که گردش مالی بازیافت در آن نقش دارد، نادیده میگیرد.
مقاله ویژه در نشریه Information، مه ۲۰۲۳. نوشته تینا دانربورگ، رئیس بازیافت صلیب سرخ.
بازیافت در دانمارک رونق گرفته است. افراد بیشتری - از اقشار مختلف - اقلام بازیافتی را خریداری و به بازیافت کمک میکنند.
با این حال، همانطور که ترز ونگ، دانشجوی مطالعات طراحی، در ... اشاره کرد، نگرانیهایی وجود دارد. اطلاعات مربوط به ۲۹ آوریلاو این سوال را مطرح میکند که لباسهای اهدایی کجا میروند؟ چرا قیمتها در فروشگاههای خیریه اینقدر بالاست؟ و خرید دست دوم اساساً فقط راهی برای پاک کردن وجدان جمعیِ گناهآلودِ مصرفگراییِ غربی است.
من در این زمینه به عنوان رئیس بازیافت صلیب سرخ فعالیت میکنم و وظیفه من جمعآوری کمکهای مالی برای کارهای بشردوستانه و اجتماعی است که صلیب سرخ در سطح بینالمللی و در دانمارک از طریق جمعآوری و فروش مجدد لباسهای دست دوم انجام میدهد.
سال گذشته، شرکت بازیافت صلیب سرخ به درآمد رکوردشکن ۲۸۱ میلیون کرون دانمارکی دست یافت. این دستاورد به ما اجازه داد تا مستقیماً ۱۰۰ میلیون کرون به ماموریت اصلی صلیب سرخ که کمک به نیازمندان در سطح جهانی و داخلی است، کمک کنیم. من به این موضوع افتخار میکنم و میدانم که این موضوع برای بسیاری از مشتریانی که هر روز در مغازههایمان ملاقات میکنیم نیز بسیار ارزشمند است.
به عنوان کسی که عمیقاً درگیر بازار بازیافت است، در سالهای اخیر شاهد افزایش علاقه، افزایش مشتریان، افزایش گردش مالی و کاهش چشمگیر انگ خرید اقلام دست دوم از نزدیک بودهام. برای من تعجبآور است که بازیافت اغلب به دلیل پایدار نبودن، سرراست نبودن یا استفاده معقول از منابع مورد انتقاد قرار میگیرد.
زیرا این، به سادگی، انتقادی بیقید و شرط است.
مصرف بیش از حد یک چالش است
فقط در سازمان صلیب سرخ، ما آب و هوا را «نجات» میدهیم از انتشار بیش از ۱۸۰۰۰ تن CO₂ سالانه در مجموع. این تأثیر مثبت بر آب و هوای جمعی ما علیرغم استفاده از کامیونها برای حمل لباس و حفظ روشنایی و گرمایش در مغازههای ما حاصل شده است.
با این حال، این نباید بهانهای برای مصرف بیش از حد لباس به طور کلی باشد، و من سوالات و نگرانیهای ترزا ونگ را درک میکنم. آیا بازیافت فقط راهی جدید برای تخلیه عادات مصرف بیش از حد است؟ مصرف بیش از حدی که، همانطور که ونگ اشاره میکند، گاهی اوقات حتی توسط صلیب سرخ از طریق پستهای اینستاگرامی ترغیبکننده تبلیغ میشود و مردم را تشویق میکند که حتی زمانی که کمد لباسها از قبل پر شدهاند، به نزدیکترین فروشگاه خیریه مراجعه کنند و خرید کنند؟
من این را اینگونه تفسیر میکنم که برخی معتقدند ما باید به جای آن به «تجرد خرید» روی آوریم، که در آن فقط آنچه را که نیاز داریم خریداری میکنیم و اقلامی را که نیاز به تعمیر دارند، تعمیر میکنیم. در حالی که این سبک زندگی برای برخی قابل تحسین است، من فکر میکنم این یک استراتژی است که ممکن است برای موفقیت در جامعه رشدگرای ما، جایی که جستجوی «جدید» و «بیشتر» محرکهای توسعه اجتماعی در طول تکامل بودهاند، به مشکل بربخورد.
بنابراین، من به استراتژیای اعتقاد دارم که در آن از لباسهای بیکیفیت فاصله میگیریم. ما باید بهطور قابلتوجهی بیشتر روی چگونگی به حداقل رساندن خرید لباسهای بیکیفیت تمرکز کنیم. این لباسها پتانسیل بازیافت بسیار بدتری دارند و معمولاً ... از نظر تأثیر آب و هوایی برای تولید، هزینه یکسانی دارند به عنوان لباسهای با کیفیت بالاتر.
من خودم این را در مرکز دستهبندیمان در هورسنز میبینم: ما مقادیر باورنکردنی زیادی لباس دریافت میکنیم که آنقدر بیکیفیت هستند که نمیتوان آنها را در دانمارک دوباره فروخت. در عوض، ما باید آنها را به کشورهای دیگر بفرستیم، جایی که لباسهای بیکیفیتتر هنوز هم میتوانند معامله شوند. در بازیافت صلیب سرخ، ما از دستور کار لباسهای با کیفیت بهتر و در نتیجه طول عمر بیشتر لباسها حمایت میکنیم.
اگر واقعاً خوش شانس باشیم، میتواند به این معنی باشد که در بازیافت صلیب سرخ، میتوانیم یک تکه لباس را چندین بار بفروشیم و به مصرفکنندگان بیشتر، محیط زیست و سود خالص خودمان سود بیشتری برسانیم که این امر سود بیشتری برای کار صلیب سرخ ایجاد خواهد کرد.
دامپینگ در آفریقا
انتقاد دیگر این است که چالشهایی در مدل کسبوکار ما وجود دارد، و آیا این لباسها سر از محلهای دفن زباله در آفریقا در نمیآورند؟ و بله، احتمالاً برخی از لباسهای ما سر از محلهای دفن زباله در آفریقا درمیآورند.
در طول این سالها، مقالات و داستانهای زیادی در مورد مشکلات ناشی از تولید منسوجات خواندهام. اخیراً، مقالهای بسیار ظریف در این روزنامه منتشر شد که در آن... اطلاعات شرح داده شده آنچه نامیده می شود ابرونی واوو - لباس مرد سفیدپوست مرده - که در نهایت به عنوان زباله در آفریقا سر از خاک درمیآورد.
اما در شرکت بازیافت صلیب سرخ، تمرکز ما بر به حداکثر رساندن استفاده مجدد مستقیم از منسوجاتی است که جمعآوری میکنیم و به نفع مصرفکنندگان است. آمار ما نشان میدهد که ۷۸ درصد مستقیماً در دانمارک یا خارج از کشور مورد استفاده مجدد قرار میگیرند. ما این کار را از طرق مختلفی انجام میدهیم:
ما با خریداران لباس مازاد همکاری میکنیم که میتوانند تضمین کنند که تا حد امکان میتوان لباسها را در فروشگاههای خیریه فروخت. ما دانمارکیهای بیشتری را به مشارکت در پروژههای «خودت انجام بده» در رسانههای اجتماعی خود ترغیب میکنیم، بنابراین لباسهای بازیافتی دوخته میشوند، تغییر داده میشوند و جان تازهای میگیرند. ما یک فروشگاه اوتلت با قیمتهای بسیار پایین داریم که دسترسی را برای کسانی که بودجهی محدودی دارند افزایش میدهد. آخرین ابتکار ما فروشگاه آنلاین rodekorsgenbrug.dk است که بازیافت را برای همه مصرفکنندگان در دسترستر میکند.
من این را سبزشویی نمینامم، بلکه آن را مصرف هوشمندانه همراه با تفکر و آگاهی مینامم.
در سازمان بازیافت صلیب سرخ، ما همچنین از پروژههای تحقیقاتی جدید، کارآفرینان و طراحان در توسعه محصولات و روشهای تولید جدید از مواد بازیافتی حمایت میکنیم. ما در حال پیشرفت هستیم، اما تا رسیدن به هدف، که در بهترین حالت، استفاده مجدد ۱۰۰ درصدی است، فاصله زیادی داریم. امیدوارم بسیاری از ذهنهای باهوش و خلاق با نوآوری در فرصتها برای استفاده مجدد از الیاف در تولیدات آینده، راههای جدیدی را کشف کنند. این فناوری هنوز به آنجا نرسیده است.
ما نمیتوانیم تضمین کنیم که لباسهایی که به مصرفکنندگان میفروشیم، در نهایت کنار جادهها دور ریخته نشوند. اما اساساً، وظیفه ما این است که اطمینان حاصل کنیم منسوجاتی که قبلاً تولید شدهاند، تا حد امکان، به نفع بیشترین تعداد ممکن، دوباره مورد استفاده قرار میگیرند. و با در نظر گرفتن این هدف، ما دائماً در حال شناسایی نقاط ضعف، بهینهسازی و تکامل هستیم.
پایدار در جبهههای مختلف
به جرات میتوانم بگویم که بازیافت هنوز هم راه پیش رو در دستیابی به مصرف سازگارتر با محیط زیست در یک توسعه پایدار بزرگتر است. توسعهای که تنها به این دلیل میتواند اتفاق بیفتد که ۱۰،۰۰۰ داوطلب در فروشگاههای صلیب سرخ و داوطلبان در سایر سازمانهای مردمنهاد با هر قطعه لباس با عشق و احترام رفتار میکنند و به این دلیل که مشتریان و خیرین از ما حمایت میکنند.
در همین راستا، میتوانم تأیید کنم که قیمت لباس در فروشگاههای صلیب سرخ در سالهای اخیر تعدیل شده است. ما قیمت لباسهای گرانتر را افزایش دادهایم، در حالی که قیمت اقلام ارزانتر را پایینتر نگه داشتهایم. دو دلیل برای این امر وجود دارد:
اول و مهمتر از همه، فروشگاههای خیریه، کسب و کار هستند. هرچه گردش مالی بیشتر باشد، منابع بیشتری برای طرحهای اجتماعی صلیب سرخ در دانمارک و کارهای امدادرسانی اضطراری بینالمللی وجود دارد. علاوه بر این، طبق تجربه ما، کسانی که لباس برای بازیافت اهدا میکنند، معمولاً از ارزش اقلام خود آگاه هستند. بنابراین، در سالهای اخیر، ما تأکید بیشتری بر قیمتگذاری دقیقتر، مانند اضافه کردن درصدی به قیمت اقلام نو یا برندهای لوکس، داشتهایم.
این طبیعتاً به این معنی است که چانهزنیهای آشکار کمتری وجود دارد، اما محدوده قیمت همچنان به این معنی است که همه فرصت خرید اقلام بازیافتی را دارند. و کمک به فعالیتهای صلیب سرخ که سالانه از هزاران کودک و بزرگسال حمایت میکند، رو به افزایش است. این موضوع بیاهمیت نیست، زیرا در صلیب سرخ، ما علاقه و تقاضای قابل توجهی برای خدمات خود - خدماتی که نیاز به بودجه دارند - تجربه میکنیم. ما برنامههای بازیافت را اجرا میکنیم تا دقیقاً کمک و پشتیبانی مورد نیاز افراد نیازمند را پیدا کنیم.
فروشگاههای خیریه یکی از اولین و رایجترین خدمات اشتراکی ما هستند، و سازمانهای مردمنهاد و خیریهها هستند که پشت این توسعه بودهاند. ما میتوانیم بازیافت کنیم و به نیازمندان کمک کنیم.